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深圳合资企业成立实录：成功案例分享！

来源：菁华集团
时间： 2023-04-21 21:32:18
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导读

摘要：深圳是中国改革开放的引领者之一，以其开放、包容、创新的精神吸引了越来越多的国内外企业进驻，让深圳成为全球创新中心之一。本文介绍了一家深圳合资企业的成立实录，分享了成功经验和要点，也提供了值得注意的问题，旨在为未来的合资企业提供参考和启示。一、策略定位：找到最合适的合作伙伴在选择合资伙伴时，企业要考虑各种因素，包括合作伙伴的的信誉度、品牌价值、专业知识、经验、资源和联系等。多年以来，在深圳参与...

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摘要：

深圳是中国改革开放的引领者之一，以其开放、包容、创新的精神吸引了越来越多的国内外企业进驻，让深圳成为全球创新中心之一。本文介绍了一家深圳合资企业的成立实录，分享了成功经验和要点，也提供了值得注意的问题，旨在为未来的合资企业提供参考和启示。

一、策略定位：找到最合适的合作伙伴

在选择合资伙伴时，企业要考虑各种因素，包括合作伙伴的的信誉度、品牌价值、专业知识、经验、资源和联系等。多年以来，在深圳参与合资企业设立的收获中，直接选定的目标股东儒德文化传播有限公司就拥有丰富的公司及业务管理经验，优秀的员工培训机制，长期的维护好的客户关系，以及强大的技术研发能力等。寻找到这样的合作伙伴，对企业的发展大有裨益。

二、商业模式：灵活应对市场需求

深圳合资企业在商业模式的选择上也要根据市场的需要，以及自身的优势来巧妙地搭配。在运营初期，儒德合资公司选择了以儒德文化传播有限公司的“定制化会展”与硬件消费品销售结合的‘双轮驱动’商业模式，满足了不同客户的需求。后来，由于市场的变化和竞争的趋势，企业又走向了特色化、差异化的发展道路，不断优化商业模式，提升市场竞争力。

三、管理团队：打造高效协作团队

管理团队是深圳合资企业中至关重要的一环，为企业的发展方向与决策提供了有效的支持。高效的管理团队需要拥有广泛的专业领域知识、技能和丰富的管理经验，同时还需具有良好的协作能力、沟通能力和领导能力。为实现这样的高效管理团队，儒德合资公司采取了多种措施，包括合理分配职责、培育中层和骨干管理人员、自主创新、管理提升计划等等。

四、风险管理：防范风险，确保稳定发展

深圳合资企业在企业运营过程中可能会遇到各种风险，包括市场风险、政策风险、经济风险等。如何避免、防止风险的发生，稳定企业运营，是企业必须重视的问题。在儒德合资公司，执行这样的风险管理需要采用多种策略，包括建立有效的风险预警机制、制定详细的风险管控流程、积极寻找消除风险的措施、提高员工风险意识和应对能力等等，保证企业稳健发展。

五、总结：

深圳合资企业的成功经验，既包括具体的策略决策和商业模式选择，更重要的在于高效的管理团队和优秀的风险管理。企业要根据市场需要与自身发展实际，精准筛选合作伙伴，制定巧妙的商业模式，注重组建高效的管理团队，并制定有效的风险防范机制，才能在深圳合资企业的浪潮中展现出优异表现。