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大鹏合资企业成立，开启中外合作新篇章

来源：菁华集团
时间： 2023-04-21 19:54:42
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导读

摘要：本文主要介绍大鹏合资企业的成立，为中外合作开启了新的篇章。本文将从四个方面进行详细的阐述，提供丰富的信息和证据，并提出建议或未来的研究方向。一、企业成立背景大鹏是中国南方的一个美丽海滨城市，也是广东省的重点开发城市。近年来，随着中国经济的不断发展，大鹏也吸引了越来越多的外资企业来建立业务，想要抓住这个机遇，大鹏当地政府开始积极推动与外国企业联合开办企业，以促进中外合作，增强大鹏当地的经济实力...

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摘要：本文主要介绍大鹏合资企业的成立，为中外合作开启了新的篇章。本文将从四个方面进行详细的阐述，提供丰富的信息和证据，并提出建议或未来的研究方向。

一、企业成立背景

大鹏是中国南方的一个美丽海滨城市，也是广东省的重点开发城市。近年来，随着中国经济的不断发展，大鹏也吸引了越来越多的外资企业来建立业务，想要抓住这个机遇，大鹏当地政府开始积极推动与外国企业联合开办企业，以促进中外合作，增强大鹏当地的经济实力。

2018年，大鹏合资企业正式成立，其主要合作方是中国本地公司和日本公司。该企业经营范围主要是海产品加工、出口、经营；海鲜餐厅的经营和管理等。企业成立标志着大鹏经济正向国际化迈进了一大步。

二、企业营销策略

大鹏合资企业采用的是双方资源整合，优势互补的营销策略。这种新型的市场营销模式已被广泛应用于跨国企业的经营管理中。大鹏合资企业主要是以中国市场为主，日本公司也能为该企业输送先进的技术和管理理念。中国是海鲜大国，而日本是海鲜消费大国，双方合作将会形成海鲜一体化服务体系，从生产到销售形成合作优势。该企业还将通过加入到中国大型电商平台，借助电商的流量优势，推广企业产品和品牌，开拓新的市场份额。

同时，该企业还将注重品牌效应的营销，不断提升品牌知名度和形象塑造，以进一步扩大企业市场份额。

三、企业管理制度建立

企业管理制度是企业经营管理的重要基础和保障，对提高企业的经营效率和盈利能力、保证企业的正常运转具有非常重要的作用。大鹏合资企业成立后，将主要从以下几个方面建立企业管理制度。

首先，将建立合理的组织架构，明确各职责部门的职责和工作任务，形成责任落实机制，使企业的内部管理更加有序。

其次，建立良好的人力资源管理制度，加强对员工的培训和管理，为企业创造良好的人文环境和员工培训机制，把企业内部的管理和经营提升到一个新的高度。

再次，要落实财务管理制度，加强企业内部的财务管理和监督，解决财务风险问题，为企业的健康发展提供稳定的财务保障。

四、企业面临的问题与挑战

大鹏合资企业成立后，也面临着一系列的问题和挑战。其中一个主要的问题是企业文化的融合。由于两国的文化背景、管理理念等存在差异，企业在文化融合方面将面临一系列挑战，需要克服这些挑战，使企业各种要素充分整合，才能形成更好的良性发展和协作机制。

此外，市场环境的变化和竞争压力也是该企业面临的问题和挑战。市场环境变化、竞争压力等因素会影响企业内部的管理和运营，企业需要适应与应对市场需求和变化，加强内部管理，提高企业的竞争能力。

最后，大鹏合资企业在国际市场上的影响力需要继续加强，进一步提升品牌知名度和形象塑造，以在国际市场上立足。

五、结论

大鹏合资企业的成立为中外企业合作开启了新的篇章，标志着大鹏经济正向国际化迈进了一大步。企业通过营销策略和优化管理体系，可以充分发挥海鲜行业的优势和国内市场的潜力，提升自身的竞争能力，在面对市场的变化和竞争压力时，不断适应和改变，才能为企业的发展增添新的动力和机遇，让大鹏合资企业在未来的市场竞争中获得更大的成功。