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来源: 菁华集团
时间: 2023-04-13 11:26:12
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在电器行业龙头格力电器股份有限公司注册了一家新公司,并发表声明表示将开展全产业链重构。格力重构产业链,意在优化供应链,提高生产效率和降低成本。这项举措在业内掀起巨大反响,被视为中国制造转型升级的重要一步。本文将从以下四个方面对格力注册新公司,重构供应链做详细解读。1、新公司设立的背景在过去的几个项目中,格力曾遭遇到供应链瓶颈问题。例如,在2017年,格力电器集团因供应商材料短缺,导致空调业绩大幅缩...
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在电器行业龙头格力电器股份有限公司注册了一家新公司,并发表声明表示将开展全产业链重构。格力重构产业链,意在优化供应链,提高生产效率和降低成本。这项举措在业内掀起巨大反响,被视为中国制造转型升级的重要一步。本文将从以下四个方面对格力注册新公司,重构供应链做详细解读。
在过去的几个项目中,格力曾遭遇到供应链瓶颈问题。例如,在2017年,格力电器集团因供应商材料短缺,导致空调业绩大幅缩水。此经历让格力认清了供应链管理的重要性。于是,格力投资数亿元在南京注册新公司,目的是要梳理供应链,提高效率。供应链优化是推动制造业转型升级的重中之重,因此这项举措对整个电器制造行业具有里程碑意义。
新公司定位为“供应链管理和综合体准备公司”,具体作用是建立供应商与下游企业的信息平台,打破行业内信息孤岛,促进更高效协同。通过新公司的中心化的管理模式,格力可以更有效地掌控供应链,实现供应链信息上的全面可视化,并基于此进行长期的供应链战略规划。
而从供应商的角度来看,新公司将提供配套政策保障,并进行采购下单, 验货入库等各种统一管理,让格力在采购时货源更加稳定。整个过程是高度规范化,对供应商而言可以降低交易成本并提升优先级。对未达标供应商而言,新公司也会进行整合筛选,加强合规意识,推动整个行业的质量和服务水平。
随着电器市场竞争激烈,各行各业都在紧急转型升级过程中。完成重构产业链后,格力将能够在产品研发质量上更加突出,为产品的开发以及市场推广提供了有力支撑。更好的利用供应链的信息化手段,格力可以更为快速地响应市场需求。
通过重构产业链,改变现有供应商管理方式,优化供应商及物流储运管理,实现增强了企业客户服务,缩短了生产周期,降低了生产成本。并且有效减少库存,缩短标准交货期,优化交货方式,提高了客户满意度环节。
作为国内大型企业,格力在发展过程中一直秉承着优质的产品质量,并且在市场上拥有着不可撼动的龙头地位。这次重构产业链可以进一步提高企业生产效率,降低运营成本,也能促进整个产业环境的升级。格力注册新公司的举措,也将推动整个行业从粗放型发展模式向智能化,绿色化方向转变,推进电器产业协同吸纳数字世界的先进技术,打造更加智能、更加替代人工的智能制造未来。
格力注册新公司,重构供应链的举措是一项非常明智的决策,可让格力走出当下困境,优化生产环节,提高企业竞争力,具有长远战略优势和长期效益。作为行业中的领导者,格力本着持续创新的精神,相信经过此次变革,将在未来市场竞争中继续发挥领导作用。
这次格力注册新公司,重构供应链的行动是为了建立更加稳定高效的生产力。这也激励着格力继续推进制造业的转型升级,为中国制造业开启新时代奠定基础。
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